Europas führende Organisationen nutzen meshStack
Ein produktorientierter Ansatz ist der Schlüssel zum Erfolg Ihrer Plattform
Haben Sie eine klare Vision für Ihre Plattform?
Typische Pain Points beim Aufbau einer Plattform
- Mangelnde Abstimmung der
verschiedenen Plattform-Stakeholder
- Der Mehrwert, den die Plattform schafft,
ist den Plattform- und Anwendungsteams
nicht klar
Sammeln Sie das Feedback Ihrer Plattform-Nutzer ein
Interne Plattformen bringen verschiedene Interessengruppen zusammen: Anwendungsteams, Plattformingenieure, Sicherheit, Netzwerke, Controlling. Sie erleichtern die Zusammenarbeit und integrieren verschiedene Anliegen in einer einzigen Kontrollebene. Alle diese Beteiligten haben jedoch unterschiedliche Perspektiven und Erwartungen an den Wert der Plattform.
Ohne eine klare Vision und einen produktorientierten Ansatz können Plattformen hinter den Erwartungen zurückbleiben, so dass die Teams nicht zusammenarbeiten und Prioritäten falsch gesetzt werden!
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Plattform zu dem Produkt zu machen, das sich Ihre Nutzer wünschen
Workshop-Highlights
„Perfekt für Plattformteams und Entscheidungsträger,
die umsetzbare Erkenntnisse gewinnen wollen.“
„Wir werden Ihre Plattform-Vision klären und Ihnen eine Grundlage für skalierbares Wachstum schaffen.“
Ihr Weg zur erfolgreichen Plattform
Ihre Gastgeber
Dr. Jörg Gottschlich
Gründer von meshcloud und Experte für Cloud-native Organisationen und Geschäftsmodelle. Er sammelte Erfahrungen als strategischer Berater für verschiedene Unternehmen und promovierte in Wirtschaftsinformatik an der TU Darmstadt.
Rebecca Bausinger
Head of Product bei meshcloud mit über 10 Jahren Erfahrung in der IT-Branche. Sie ist spezialisiert auf Unternehmensarchitektur und arbeitet mit Geschäftspartnern, Plattformingenieuren und Entwicklern zusammen, um Multi-Cloud-Plattformen aufzubauen.
Workshop-Highlights
Ergebnisse
- Klare Plattform-Vision: Verschaffen Sie sich Klarheit über die Ausrichtung Ihrer Plattformziele.
- Produktorientiertes Denken für Plattformen: Lernen Sie, wie Sie die Plattform wie ein Produkt verwalten.
- Verbesserte Zusammenarbeit: Brechen Sie Silos auf und begeistern Sie die Stakeholder in Ihrem Unternehmen für die Zusammenarbeit.
- Skalierbarkeit und Governance: Setzen Sie Konzepte für den Aufbau skalierbarer und konformer Plattformen um.